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這里有前輩大牛的經驗分享，成功轉型的同行案例，取長補短，助你快速成長！
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2017年度運營總結
一個UGC平臺，即是一個生態系統，要可持續發展，需要各個環節和鏈路都健康。
人生最大的冒險莫過于按照自己所夢想的軌跡而活。
產品經理操心產品，就像爸爸操心孩子一樣……
至今我已經完成了3款app從0到1的過程，對整個策劃流程都已經非常熟悉。
需求收集的時候，一定要問清楚需求原因。
作為市場研究者，必須客觀地看待事實，呈現事實。
運營就是產品出生的過程，沒有好的運營，醞釀已久的產品也見不到更多的用戶。
產品人員規劃如何發布，版本的發布流程都是一件需要斟酌的重要階段。
說說自己提升學習效率的心得，其實非常簡單：體系化的學習。
每一個從事產品工作的人，一定都是一個不甘于平凡的人，都是有夢想的人
天涯社區如何從沖擊A股上市到委曲求全新三板，大家可能就不太清楚了。
產品設計有三個內核：人性、邏輯與審美。產品設計的關鍵是信息的組織與呈現。
因一個安卓手機，他果斷離開騰訊的深圳成熟團隊，轉戰研發安卓手機QQ手機瀏覽器。
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