用戶廣場變為話題廣場,即刻什么打算?

細節最能體驗社交產品經理的功底

叨叨

柴主是即刻的忠實用戶,在第一次被安利這個APP后,便一發不可收拾。

即刻給我最大的感受就是:處處藏驚喜的交互設計+專業又沙雕的即友+良好的社區氛圍。因此,雖然中間下架了近一年的時間,但喜愛之情不見絲毫,在重新上架后,看到首頁動態的感覺就像見久別重逢的老朋友。

一款社交產品能做到讓用戶如此念念不忘,可見產品經理的功力之深。

正文

每天在地鐵路上刷刷即刻,就像打開微信看朋友圈一樣稀松平常。然而在某一天,我發現即刻首頁設計改版了,改動雖然不起眼,但意義卻不小。

改版前,信息流以用戶為主,展示了用戶的名稱、自我介紹和動態內容,話題只是作為一個標簽內容在底部顯示

改版后,弱化了用戶的個人信息(名稱變小,自我介紹沒有了),突出了「話題」內容

柴主認為原因有兩點:

1)產品發展至今,大部分用戶已經有了固定的關注用戶,如果想看感興趣的用戶發布的消息會在「關注」模塊查看,這時候「動態廣場」和「關注」模塊是有重疊的

2)如果改版前的動態廣場像朋友圈,那改版后的動態廣場就更像知乎,重點由‘人’轉移到了‘事’,某種程度上反映了產品的發展傾向:這里不再只是用戶表達的場所,而是信息分享的廣場

結語

社交產品最考驗產品經理對‘人’的把握,而人總是反復多變的,因此有些社交類產品雖然改動不明顯,但往往能決定最后產品會發展成什么調性,篩選出的用戶都是什么樣的人,意義不可謂不大(微信就是最典型的例子)。

另外,產品最后都要走向商業化的,社交產品也是產品,也是要恰飯的,而不僅僅是“滿足”用戶需求(這也是體現產品經理價值的地方:在商業化和用戶需求之間取得平衡,謀求雙方利益最大化),很期待即刻在商業化的道路將如何發展~

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