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“留量運營”的本質是用戶運營,如何搭建用戶“留量”體系?

不同于“流量思維”的一次性,“留量思維”則是反復性,以現有流量為引導線索,循環利用,依托舊流量裂變增長,實現與新流量之間的關系轉化,重復創造價值,這就是留量運營思維所帶來的重要意義。

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產品分析
 

用戶調研——比用戶更了解用戶?

基于用戶反饋引導用戶,而不是讓用戶引導產品。

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產品經理
 

在線教育獨角獸林立,小班直播憑何殺出重圍?

小班直播實現了真實課堂的互動感,又具有在線教育的便捷性,可以同時滿足教培機構、講師和學生、家長兩方的需求,已經成為當下教育培訓行業的一種主流教學模式,未來可能會有更多機構開始試水小班直播。

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行業動態
 

千億“它經濟”市場只是看似繁榮,還需進修?

細細琢磨,這個千億市場的“它經濟”仍是尚要進修的學生而已。

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產品經理
 

車主服務機遇與挑戰并存,2020年中國在線車主服務市場洞察

易觀分析認為,在近年來互聯網車主服務商的融入與協作下,汽車養護平臺已逐漸通過技術將供應鏈、產品、品牌等優勢推到終端;移動加油、充電平臺則通過多維終端實現供需兩端連接,并且提供SaaS、數據分析等賦能線下站點,優化加油充電流程,提高能源終端站點的運營效率,也為用戶帶來更加便捷的服務體驗。

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產品分析
 

社區團購爭議背后,是科技進步與商業重構“議題”的一次重要演練

新與舊的交替,總是伴隨著陣痛,既不要無視對許多傳統崗位的損害,也不能諱疾忌醫,一刀切和盲目發展都不是可行的選擇。

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行業動態
 

數字化轉型的工具箱里,微軟有很多個“小冰”

“今天,我之所以站在這里,是為了向大家說明:數字化轉型是一場深遠的浪潮,它將徹底地改變人類的工作與生活。”

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行業動態
 

既要反顯性“壟斷”,更要打擊“碰瓷”式的隱性壟斷

有形的壟斷,在成熟的法治體制下尚可防范;隱性的壟斷,卻因為隱蔽且辨別難而防不勝防。

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行業動態
 

供應鏈,麥當勞的殺手锏

當我們在談論這次創新樣本時,除了看到浮于海面的“冰山”,更該看到隱匿于海面下的深厚“積淀”。

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行業動態
 

助你收割5份offer的產品經理跳槽指南!

面試求職、簡歷輔導、談薪技巧、職業生涯規劃,總有你想知道的。

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產品經理
 

教培行業如何開展社群運營?七種常見玩法分享!

隨著移動互聯網的不斷加速發展,教育機構獲取流量成本越來越高,留存也越難。為了留存用戶,社群成為了重要工具,幾乎每家教培企業都有標配。

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產品運營
 

金融行業升級轉型,2020年中國金融行業數字化發展解讀與洞察

目前,金融行業數字化正在加速推進,以用戶為中心的服務理念成為數字化升級的行業共識,圍繞用戶服務的5大核心服務要素價值凸顯。金融科技迎來強監管時代,金融創新活動步入規范化軌道,傳統金融機構數字化升級效果顯著,第三方支付、互聯網保險等互聯網金融服務向更深價值處延伸,互聯網理財開始觸及數字化財富管理時代。易觀分析認為,未來的科技驅動力將逐漸加強,用戶核心服務要素將不斷被升級優化。

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產品分析
 

虎撲or懂球帝,哪個是球迷的精神理想國|易觀分析數字用戶洞察

易觀分析:當代球迷去哪里觀賽、聊天、打P,尋找靈魂契合與精神釋放的憩息地?那么......

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產品分析
 

2020年11月APPtop1000用戶洞察|移動購物猛增

本月移動互聯網用戶規模達到10.35億人,環比繼續小幅增長0.44%。11月,移動購物領域成為絕對的主角,雙十一推動領域活躍用戶和交易規模雙雙刷新歷史紀錄,不僅如此,下沉市場逐步嶄露頭角,未來有望成為領域增長新動能。在移動購物領域的強勢帶動下,11月用戶人均單日啟動次數和人均單日使用時長分別為61.95次和6.77小時,環比分別增長7.86%和2.48%。

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產品分析
 

看獲金米獎的短片播放產品如何滿足用戶核心需求

本文試圖用簡單的語言從以下3個角度分析場庫APP。 1. 場庫滿足了用戶的什么核心需求? 2. 相應的產品設計有哪些優點和優化空間? 3. 僅以更好地滿足核心需求為前提,場庫可能向哪些方向迭代?

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產品分析
 

手機地圖市場競爭激烈,企業如何確保用戶?|易觀分析行業案例

據悉華為近日在140多個國家和地區正式推送自家的Petal Map地圖,華為國外手機用戶也可以在AppGallery商店下載使用,雖然華為曾說不參與國內手機地圖市場,但其給手機地圖企業帶來的壓力也不容小覷。

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產品分析
 

如何做一場優秀的雙旦招生活動方案?

隨著12月即將進入尾聲,馬上就要迎來元旦和圣誕雙節了,在節日來臨之際,教育機構必定會借著節日熱度來一場雙旦活動,促成老生續費、新生以及潛在學員引流。

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產品運營
 
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